9月17日，成都市规划和自然资源局印发《“因岗施教、因岗施治”风险防控工作机制》，进一步强化权力运行监督制约，突出岗位特点、强化精准施策、深化分类管控，不断锤炼严实作风、锻造过硬本领、提升服务效能，为推动规划和自然资源事业高质量发展提供坚实保障。
明晰岗位分类。为实施差异化、精准化防控，因地制宜，结合实际将岗位梳理划分为重点、关键、敏感岗位三类。
确立责任体系。为确保教育、制度、监督各项措施可操作、可检查、可评估，采取主要负责同志要亲自抓、负总责，分管领导要具体抓、层层落实到人。
制定具体措施。聚焦“因岗施教”和“因岗施治”，实行“双轮”驱动，“双轨”运行，同频共振，一体推进。
一是因岗施教。针对不同岗位风险特性，重在思想引导和能力提升，开展差异化、精准化教育培训。针对不同岗位，分别实行“六个一”年度教育措施、开展“五个一”教育管控、进行“四个一”基础防控并强化专业操守教育，大力培塑“敏感敏锐、立说立行、创新创造、认真较真、实干实效”的工作作风，不折不扣地抓好《机制》落地执行。
二是因岗施治。重在制度约束和监督制衡，通过优化流程、技术防控、强化监督等手段规范权力运行。针对不同岗位，强化决策监管，自由裁量权监督，推行提级监管；推进建章立制、规范管理工作，探索开发线上管理系统，使权力运行透明化；推动“咬耳扯袖、红脸出汗”常态化、制度化，不断强化党员干部的党规党纪意识，勇于担当作为，忠实履职尽责。
