建立“班子挂帅、专班协调、专人服务、一线调度、破题推进”的重大项目服务保障机制，在用地规划、报批、供地、登记等要素环节全链条跟踪协调解决项目存在问题。制定年度用地保障清单，建立动态更新机制，每月更新项目进度。定期实时跟进重大项目要素保障工作进展情况，集中研究解决推进中的困难。安排专人全流程跟踪项目进展，推动具体工作落实，对工作亮点、存在问题及建议通过专报方式报市政府和有关部门。从规划实施、政策支撑、要素保障、批后监管等环节提供服务，先行“容缺受理”，推行“标准地”，加快项目审批。对议定的调度事项闭环管理，明确解决措施、时限、责任人，限时销号。
